Международная онлайн-программа обучения коучей
Executive Coach
CCE ICF
профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организаций
Онлайн — группа до 20 человек
Утренняя группа в 11.00 МСК по четвергам
20 октября  мая 2022 — 30  января 2022
12 недель обучения
3 месяца
Executive коучинг —
высшая лига для коучей
Мария Домброван и Татьяна Дремлюга,
авторы о программе:
Мы создали ЖИВУЮ программу обучения из нашего 15 летнего опыта business & executive коучинга. Мы обучали коучингу лидеров, внедряли коучинг в организации, работали с топ-менеджментом в формате сессий, создавали партнерства и заканчивали их, экспериментировали, ошибались и пробовали снова
Непросто бывает работать с лидерами компаний, с их большим масштабом личности и высоким уровнем требований к работе и результату. И здесь мало быть просто профессиональным коучем с опытом проведения сессий. Executive коучинг - это высшая лига для коучей, которые не боятся амбициозных целей и готовы браться за проекты с вызовом
И, вот мы здесь. Нам есть, что сказать об executive коучинге и мы хотим этим с вами делиться
60+ ВИДЕОУРОКОВ
с теорией и рефлексией опыта тренеров
Что коуч получит на программе?
12 ГРУППОВЫХ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧ
с проведением демо-сессий с лидерами, разбором кейсов тренеров и участников
БИЗНЕС - ПРАКТИКА С РЕАЛЬНЫМИ КЛИЕНТАМИ
и опыт проведения коучингового проекта с лидером компании и топ-менеджментом организации
2 ИНДИВИДУАЛЬНЫХ МЕНТОРИНГА
и/или супервизии с тренерами по 1,5 часа (доступно для тарифа Оптимальный)
ПОДДЕРЖКА НАСТАВНИКА И КЛАСТЕРА
коуча PCC и опытного executive-коуча и работа в кластерах в формате «Равный равному»
РЕЗЮМЕ CV BUSINESS & EXECUTIVE
коуча, готовое к публикации
ФОРМЫ, ШАБЛОНЫ, ОБРАЗЦЫ
документов работы executive-коуч
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ CCE ICF
и 48 часов CCEU для повышения проф квалификации в ICF
3 МЕСЯЦА ДОСТУПА К МАТЕРИАЛАМ
после завершения обучения
ГРУППОВАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ С DIGITAL-МАРКЕТОЛОГОМ
и экспертом продвижения в социальных сетях
СЕРТИФИКАТ УСТАНОВЛЕННОГО ОБРАЗЦА
подтверждающий получение официального образования в Академии коуч-профессий «Человеческий капитал», которая ведет свою образовательную деятельность на основании государственной лицензии №10821 от 26 января 2022 г.
Имеют базовое образование коучингу по стандартам ICF или другой школы классического коучинга
имеют 50+ часов коучинговой практики
имеют опыт работы с организациями в найме или с бизнес-запросами в коучинге «один на один»
1
2
3
Программа подойдет коучам, которые:
1 неделя. Вводная и раскрывающая смысл обучения
  • Установление правил, договоренностей, целей обучения

  • Структура программы и трек подготовки к сертификации

  • Executive коучинг & Бизнес коучинг. Отличия. Расставляем точки над i

  • Принципы Executive коучинга

  • Клиент - организация как система. Место Executive коучинга в организации и его уровни

  • Участники отношений в Executive коучинге. Отношения "на троих"

  • Виды запросов для работы Executive коуча

  • Интеграция коучинга с другими инструментами
2 неделя. Отношения сторон в коучинговом проекте
  • Цикл коучинга в организации. Разбор этапов: от снятия запроса до обратной связи и итогов

  • Строим отношения с организацией. Интервью с заказчиком

  • Снятие запроса. "Первое свидание" с клиентом

  • Коммерческое предложение коуча. Пошаговый разбор

  • Встреча "втроем". Кто еще участвует в коучинговом проекте

  • Ловушки коуча. Как видеть себя ясно

  • Ловушки коуча 2.0 Треугольник Карпмана и транзактный анализ
3 неделя. Системный подход Executive коуча
  • Системный подход. Глубокие вопросы через Теорию Систем

  • Феноменологический и аналитический подход. Коучинговое расследование

  • Коучинговая диагностика паттернов и закономерностей организации. Думать как система

  • Вопросы системного коуча. Слышать, что говорит система и о чем она молчит

  • Индивидуальная работа с руководителем

  • Компетенции Executive коуча
4 неделя. Психология первого лица
  • Критерии выбора Executive коуча. Создаем коучинговое резюме CV, которое выберут

  • Масштаб личности лидера и коуча. Быть равным

  • Альфа - лидерство первого лица. Как его выдержать

  • Команда клиента. Что важно о ней знать

  • Нарциссизм и одиночество лидера. Как коучу говорить правду конструктивно

  • Формируем запрос с первым лицом. Схема и логика постановки вопросов
5 неделя. Работа с запросами организаций
  • Типы запросов и подход коуча

  • Трансформационные и транзактные изменения. В чем разница для коуча

  • Отличия классического коуча от системного. Глубина системных вопросов

  • Работа с парой - тройкой владельцев. С чем работает коуч и как строит диалог
6 неделя. Рефлексия
  • Отчеты по коучинговому проекту. Как показать итоги по каждому этапу работы

  • Рефлексия клиента. Как научить

  • Саморефлексия коуча. Почему это важно

  • Кейсы executive коуча. Инструмент продвижения коуча и одновременно инструмент развития

  • Сложные кейсы. Почему они возникают?

  • Структура кейса. Как написать понятную историю

  • Разбор примера кейса для супервизии
7 неделя. Ловушки коуча
  • Супервизии. Зачем проходить

  • Дневник рефлексии коуча. Инструкция по ведению

  • Состояние COACH и CRASH. Техника развития осознанности коуча

  • 8 практик развития осознанности в работе коуча
8 неделя. Подходы и методы в Executive коучинге. Концепции систем
  • Подходы и модели Executive коучинга. С чего лучше начать

  • Психоаналитический подход. Когда коучу применять его техники

  • Системно - феноменологический подход. Человек и система

  • Диагностика организации и людей в ней по спиральной динамике

  • Анализ организации по Адизесу
9 неделя. Командный коучинг
  • Роль командного коучинга в корпоративных проектах

  • Запросы на командный коучинг

  • Основные задачи командного коучинга и его результаты

  • Компетенции командного коуча

  • Этапы и планирование командного коучингового проекта

  • Области знаний и действия командного коуча
10 неделя. Менторинг и супервизия
  • Менторинг. Повышение мастерства коуча

  • Супервизия. Повышение уверенности коуча

  • Формы супервизии

  • Модели супервизии
11 неделя. Executive коучинг. Практика
  • Работа с целями топ - менеджера (стратегический уровень)

  • Работа с ценностями топ - менеджера (идеологический уровень)

  • Работа с задачами управления (операционный уровень)

  • Работа с личностным развитием топ - менеджера (личностный уровень)
12 неделя. Продвижение Executive коуча
  • Коучинг в большом городе. Тенденции

  • Построение своей бизнес-модели

  • Создание продукта. Личность и экспертность коуча

  • Каналы продвижения. Что работает, а что устарело?

  • Коуч в социальных сетях. Пошаговый алгоритм

  • Разбор реальных кейсов продвижения коучей
Как будем работать?
  • 12 онлайн - встреч по 3 часа, каждый четверг с 11:00 - 14:00 МСК
  • Разбираем темы недели и домашнее задание, закрепляем теорию через практику, разбираем реальные кейсы тренеров и участников
Формат программы
#1
ПРАКТИКА С ГРУППОЙ
РАБОТА С НАСТАВНИКОМ
#3
МЕНТОРИНГОВАЯ И СУПЕРВИЗИОННАЯ РАБОТА
#4
  • пройдете путь от снятия запроса с заказчика до итогового отчета по проекту
  • проведете работу с реальным лидером и/или топ-менеджментом клиента-организации при поддержке тренеров, наставников и группы
КОУЧИНГОВЫЙ ПРОЕКТ С РЕАЛЬНЫМ ЛИДЕРОМ КОМПАНИИ
#6
  • 3 онлайн-встречи кластера в формате конференции
  • ZООМ Длительность встречи 1,5 часа
  • Р2Р - концепция поддержки и взаимного обучения
КЛАСТЕРНЫЕ ВСТРЕЧИ В ФОРМАТЕ PEER-To-PEER
#5
  • Самостоятельное изучение теории в личном кабинете GetCourse - 60+ видеоуроков, книги о системном коучинге и психологии лидеров, шаблоны документов для работы executive-коуча
  • Записи 12 онлайн - встреч в ZOOM, к которым можно вернуться и пересмотреть
  • Доступ к материалам сохраняется 3 месяца после окончания программы
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА
#2
  • 3 поддерживающие коучинговые сессии или консультации по проведению самостоятельного коучингового проекта с реальным клиентом-организацией
  • наставник - коуч PCC ICF и опытный executive-коуч, всегда на связи и ответит на вопросы
  • 2 менторинга и/или супервизии с тренером (доступны только для тарифа Оптимальный)
Тренеры программы
CEO
BALTIC Coaching Centre BCoach.lv
CEO
Человеческий капитал hrconsalting.ru
Татьяна Дремлюга
Business & Executive coach, MBA

Член ICF, 4 000 часов коуч - практики

Подробнее о тренере
Мария Домброван
Business & Executive Coach PCC ICF

Член ICF, 4 000 часов коуч - практики

Подробнее о тренере
Людмила Пискунова
  • директор отдела маркетинга «Человеческий капитал»

  • digital & SMM маркетолог

Подробнее о тренере
Муратова Наталья
  • Методолог, кандидат наук, коуч

Подробнее о тренере
Евгения Ферафонтова
  • team & executive coach PCC ICF

  • бизнес-тренер

  • тьютор по эмоциональному интеллекту

Подробнее о тренере
Ведущие модуля «Продвижение executive-коуча»
Наставник программы
Личное онлайн-интервью
автора и тренера программы
с участником
Executive ниша не для каждого коуча. Чтобы определить, подходит ли наша программа под ваши потребности и достаточно ли уровня вашей подготовки для того, чтобы обучение в программе было эффективным, мы проводим онлайн-интервью в коучинговом формате

ГРУППА ОГРАНИЧЕНА ДО 20 УЧАСТНИКОВ
100% просмотренных уроков и выполненных заданий


Личное присутствие минимум на 80% групповых встреч


100% пройденных сессий с наставником


Коучинговый проект с реальным лидером компании


Письменное описание коучингового проекта и его защита в кластере


СЕРТИФИКАТ CCE ICF
Что нужно для успешной сертификации
*Сертификат CCE ICF выдается участникам, которые представили к защите свой коучинговый проект
1
2
3
4
5
ТАРИФ БАЗОВЫЙ
Практика с группой
12 онлайн-встреч

Видеоуроки на GetCourse

Поддержка индивидуального наставника

3 сессии с наставником

Доступ к материалами

2 индивидуальные супервизии/менторинги с тренером


Стоимость*

*можете повысить тариф в любой момент, доплатив разницу
Стоимость
115 000 РУБЛЕЙ
ТАРИФ ОПТИМАЛЬНЫЙ
135 000 РУБЛЕЙ
от 9 583 рублей в месяц
от 11 250 рублей в месяц
Программу можно купить в рассрочку
Без первого взноса
Без процентов рассрочка на 6, 10 и 12 месяцев
Для граждан РФ, старше 18 лет
3 месяца
3 месяца
Стоимость
Программу можно купить в рассрочку
Без первого взноса
Без процентов рассрочка на 6, 10 и 12 месяцев
Для граждан РФ, старше 18 лет
Двигайте экран, чтобы посмотреть все тарифы
ТАРИФ БАЗОВЫЙ
Практика с группой
12 онлайн-встреч

Видеоуроки на GetCourse

Поддержка индивидуального наставника

3 сессии с наставником

Доступ к материалами

2 индивидуальные супервизии/менторинги с тренером


Стоимость*

*можете повысить тариф в любой момент, доплатив разницу
115 000 РУБЛЕЙ
ТАРИФ ОПТИМАЛЬНЫЙ
135 000 РУБЛЕЙ
от 9 583 рублей в месяц
от 11 250 рублей в месяц
3 месяца
3 месяца
EXECUTIVE COACH — БАЗОВЫЙ
EXECUTIVE COACH — ОПТИМАЛЬНЫЙ
Total: 
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Промокод
Payment method
До старта программы
Секунд
Минут
Часов
Дней
10 : 10 : 10 : 10
Прочитали и поняли, что эта программа не подходит?
Посмотрите другие
Мне не хватает базового образования коучингу
Хочу обучиться работе с командами и командному коучингу
Хочу обучиться работе
с эмоциями, убеждениями и поведением клиента
Что такое «Команда коуч-агентов»?
Хочу поговорить и понять, какая программа мне подходит
Посмотрите ответы на самые частые вопросы
У меня нет базового образования коучингу. Могу я обучаться на этой программе?
В программу обучения не включено изучение основных коучинговых компетенций. Подразумевается, что вы уже обучены профессиональному коучингу и уверенно практикуете. Авторы сделали акцент на процессе executive коучинга, кейсах, на изучении особенностей психологии лидеров, методов и моделей работы с первыми лицами компаний и топ-менеджментом. Коучинговая база - это минимальный набор компетенций для работы в executive нише
Как найти клиента?
Самый часто задаваемый вопрос. Сначала используйте собственные ресурсы для поиска, например, через социальные сети или "сарафанное радио" - заявляйте о себе как об executive коуче с самых первых дней обучения, ведь после программы вы будете делать это самостоятельно
Помогут ли мне, если не получится найти клиента самостоятельно?
Наставник и тренер подключат свои связи. Но сначала убедитесь в том, что вы действительно использовали все свои каналы поиска. Обратитесь за поддержкой к одногруппникам - расширяйте свою дружественную сеть. Участники находят клиента - организацию, если ищут
Можно ли работать с лидером компании, в которой я уже работаю?
Можно продолжить работать с лидером той организации, в которой вы работаете, но мы рекомендуем выбрать стороннюю компанию, чтобы избежать субъективного отношения к лидеру, дать себе прожить все этапы цикла executive коучинга: знакомство, первые встречи с заказчиком и клиентом,, формирование запроса и новое неизвестное поле работы
Можно ли защитить проект после окончания обучения?
Коучинговый проект - живой процесс с темпом и скоростью людей, с которыми вы работаете. Вы можете прислать письменное описание проекта после окончания программы в течение 6 месяцев
Сколько можно пропустить групповых встреч?
Допустимо пропустить 2-3 встречи с обязательным просмотром их видеозаписей в вашем личном кабинете на GetCourse
Как защитить проект, если клиент - организация просит о конфиденциальности?
Имена участников не важны для защиты проекта. Важно описание самого процесса вашей работы с клиентом, сложностей с которыми вы столкнулись, как решали поставленные задачи
Международная базовая программа обучения коучингу — Executive Coach CCE ICF
© 2021г
"Человеческий капитал"
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
  • Business & Executive Coach PCC ICF

  • 4000 часов коуч - практики, из которых 2000 часов работа с лидерами организаций

  • Профессиональный командный коуч, 10 000 часов групповой работы

  • Тьютор развития эмоционального интеллекта

  • Бизнес - тренер с 2006

  • Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ (Executive MBA, Executive MPA "Коучинг в бизнесе", "Эмоциональный интеллект лидера", "Публичные выступления")

  • Дважды Победитель Премии (2018 / 2019) Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards

  • Со-Автор международной программы обучения executive коучингу Executive Coach CCE ICF

  • Автор международной программы обучения командному коучингу Team Coach CCE ICF
Мария Домброван
Человеческий капитал
CEO
Специализации в коучинге
обучение профессиональным ключевым компетенциям по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF

разработка и ведение корпоративных программ обучения руководителей методам коучинга в управлении персоналом

подготовка к назначению на новую должность

развитие эмоционального интеллекта лидера

индивидуальное обучение коучингу в бизнесе

работа с эмоциональным состоянием в условиях неопределенности

запросы первых лиц компании, связанные с медиацией конфликтов, распределением ответственности и ролей

командный коучинг

фасилитация стратегических сессий

создание видения будущего организации

поддержка в работе с командой


  • MBA, Член ICF

  • Business & Executive Coach более 4000 часов клиентской практики (15-20 сессий в месяц)

  • Магистр психоанализа и бизнес-консультирования

  • Бакалавр экономики, управления и права

  • Преподаватель магистерских программ Высшей Школы Экономики, НИУ ВШЭ

  • Основатель и Президент ICF Latvia 2008 – 2010

  • Автор программы базового обучения коучингу «Лидер как Коуч»

  • Основатель и Директор программ обучения коучингу «Европейского Центра Бизнес Коучинга»

  • Со-Автор международной программы обучения executive коучингу Executive Coach CCE ICF
Татьяна Дремлюга
BALTIC Coaching Centre
CEO
Специализация в коучинге
обучение профессиональным ключевым компетенциям по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF

разработка и ведение корпоративных программ обучения руководителей методам коучинга в управлении персоналом

поддержка фокуса на повышении эффективности руководителя и его стратегическом развитии

соединение личных целей развития руководителя с целями компании

четкая ориентация коучингового сотрудничества на бизнес-результаты

передача руководителю навыков «управления в стиле коучинга»
Хотим познакомиться с вами. За 10 лет проведения программ обучения коучингу мы поняли, что на самом деле люди выбирают не содержание программы, хоть это и важно. Все программы обучения, плюс или минус, одинаковые. Человек выбирает человека, чтобы сверить, одних ли он ценностей с носителем знаний, почувствовать его энергию и голос, которым он несколько недель будет передавать свой опыт и знания
Причина 3
Хотим, чтобы все участники дошли до сертификации, поэтому на начальном этапе выясняем правдивость вашего желания, обучаться executive коучингу. Благодаря проясняющим вопросам авторов, вы поймете, решает ли наша программа ваши задачи и цели
Причина 2
Хотим поддержать темп вашего развития, поэтому определяем уровень коучингового образования и объем практики каждого из участников. В группу не попадают участники с начальным уровнем коучинговых компетенций
Причина 1
3 причины, почему мы проводим онлайн-интервью
защита проектов и вручение сертификатов
25 августа
ВЕСНА-ЛЕТО 2022
26 мая, 2, 9, 23, 30 июня, 7, 14, 21, 28 июля
Даты групповых онлайн-встреч:
старт программы, знакомство с группой, тренером и наставником
19 мая
Мы встречаемся каждый четверг в 11:00 (мск) на платформе ZOOM
Расписание групповых онлайн - встреч
Заполните форму и мы позвоним в ближайшее рабочее время
Заполните форму и мы позвоним в ближайшее рабочее время
Заполните форму и мы позвоним в ближайшее рабочее время
Заполните форму и мы позвоним в ближайшее рабочее время
Заполните форму и мы позвоним в ближайшее рабочее время
  • Личное присутствие на 9 встречах / 3 встречи допустимо смотреть в записи

  • работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу, презентацию и было удобно работать в сессионных залах

  • стабильный интернет

  • включенная камера на протяжении 3 часов
Важные моменты
Около 60 профессионально записанных видеоуроков от тренеров

Записи всех живых встреч в Zoom, к которым можно вернуться и пересмотреть

Документы, формы, образцы для работы executive коуча, дополнительные материалы, книги, статьи по теме
Удобная работа на платформе GetCourse
Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства

Работа кластеров в формате Р2Р:
  • обсуждение кейсов участников, видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания
  • формирование вопросов к тренерам
  • поддержка друг друга в продвижении по треку обучения
  • рефлексивная практика
  • подготовка к сертификации
  • обмен клиентами для коучинговых сессий
  • проведение коучинговых сессий между участниками
Peer-To-Peer Learning (P2P)
Скорость реакции наставника на вопросы, которые вы задаете по поводу сложностей по темам урока, по подготовке проекта, потому что вы волнуетесь перед встречей с заказчиком, создает ощущение, что наставник не спит вообще...так говорят участники прошлых потоков...

С вами будет наставник и business & executive коуч ICF с опытом 5 лет - друг и союзник, на чью поддержку вы можете рассчитывать в сложную минуту

Ответы и вопросы наставнику вы можете задавать в закрытых чатах Телеграмм и даже лично
Индивидуальный наставник программы "24/7"
Шаг 1
поиск и выбор клиента-организации

Шаг 2
первая встреча с заказчиком, переговоры

Шаг 3
знакомство с коучИ, трехсторонняя встреча

Шаг 4
подготовка проекта коучинга в организации

Шаг 5
работа в проекте

Шаг 6
описание и защита коучингового проекта внутри своего кластера
Коучинговый проект с лидером компании. 6 шагов
  • включены в тариф обучения Оптимальный, или вы можете докупить их во время обучения

  • вы можете использовать их во время или после окончания обучения в течение 1 месяца

  • используйте встречи как консультации, менторинги или супервизии
2 персональных менторинга и/или супервизии по 1,5 часа с тренером в тарифе обучения Оптимальный
Используйте менторинг, если вам необходима обратная связь или экспертное мнение тренера по проявлению коучинговых компетенций
Когда брать менторинги?
  • страшно работать с масштабом личности лидера и его харизмой

  • заказчик хочет слишком многого, а я боюсь ему отказать

  • не могу обозначить достойную цену

  • теряю энергию в коучинговом проекте

  • путаница в этических вопросах, не знаю, как правильно
Когда брать супервизии?
На супервизии разбираются личностные вопросы, сложности с внутренним состоянием, страхами и убеждениями
ТОР - 5 самых частых запросов на супервизию:
организация нетворкингов, выставок и презентаций до 250 человек у федеральных брендов СТС, ТНТ, Русское радио

перевод офлайн обучений в онлайн формат и их запуск с нуля - 6 проектов с 2020 года

работа с коучами лайф и бизнес направлений: разработка стратегии, позиционирование и реализация - 32 проекта с 2015 года, из них 5 клиентов с 2018 года являются постоянными

digital - маркетолог (2013)

директор отдела маркетинга “Человеческий капитал” (2018)

эксперт по созданию и поддержанию долгосрочных отношений с клиентом
Опыт
Людмила Пискунова
1200 часов индивидуальной практики в коучинге

350 часов наставничества в обучении индивидуальному, командному и executive коучингу

team & executive coach PCC ICF

бизнес-тренер

тьютор по эмоциональному интеллекту

Опыт
Евгения Ферафонтова
с 2016 года профессиональный коуч, 450+часов индивидуальной работы

17 лет опыт работы в медиа-бизнесе, путь от ассистента до Топ-менеджера
Опыт руководства и создания устойчивых команд от 20 до 50 человек

13 лет практики маркетинговых исследований. Опыт организации и проведения фокус-групп, глубинных интервью, брейнштормов

Наставник в Бизнес-клубе Websarafan. За 1,5 года – 550+ часов наставничества с более чем 70 предпринимателями

Предприниматель, преподаватель и эксперт на курсах EdMarket (Нетология-групп), Синергия, бизнес-клуб WEBSARAFAN
Ведущая модуля “Продвижение Executive коуча”

Методолог, кандидат наук, коуч

За последний год помогла создать и запустить 30+образовательных онлайн проектов. В настоящее время методолог коучингого проекта Филиппа Гузенюка “Счастье в деятельности”
Опыт
Муратова Наталья